Le Dirigeant effectue des choix et des arbitrages constants, son identité et l’identité de la structure qu’il dirige et des projets qu’il mène sont étroitement liées.
Le Dirigeant peut souhaiter être accompagné pour prendre des décisions dans des contextes complexes ou à enjeu fort, mais également pour permettre leur mise en œuvre dans des conditions optimales.
Dans notre perspective, nourrie des approches PNL et systémiques, notre rôle est d’accompagner le Dirigeant à clarifier ses objectifs, à réaliser les choix justes et à les mettre en œuvre avec force et authenticité.
Plus que d’indiquer la marche à suivre, l’approche coaching permet, à partir de techniques d’écoute, de questionnement, de reformulation, de recadrage et de feed-back, d’avancer à partir de sa propre représentation et de trouver ses propres réponses.
